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无论是150亿元入股乐视系,还是630亿元买下万达旗下的13个文旅项目和76家酒店,都暗藏着孙宏斌为融创描绘的美好未来。

“开往‘火葬场’的车停下来,一堆人争前恐后上车,都觉得自己能提前下车,于是他们把司机先挤下来了……”

3月14日,“白衣骑士”孙宏斌辞去乐视网董事长职务,一时间掀起轩然大波。

当晚,微博“老道消息”给出了孙宏斌可能离去的理由。老道消息微博称,证监会希望孙宏斌能进行实质性的重组,但是孙宏斌就想着乐视影业,“乐视目前就是一个电视,业务很简单,多卖电视,多拍电影。”所以贾跃亭质押冻结的股权证监会不放手。最终,耗时9个月的重组失败,一地鸡毛。

乐视重组:股民的“南柯梦”

“乐视目前就是一个电视”,然而,在老孙确立“家庭场景的互联网娱乐生态”的战略目标后,乐视电视(隶属于乐视致新),卖崩了。

乐视网2017年初发布的公告显示,乐视2017年大屏智能终端硬件的销售数量保700万,争800万台。不过,在2017年6月底乐视股东大会上,时任乐视网CEO的梁军透露,从2017年上半年开始乐视电视业绩负增长。

另据公开数据显示,2017年前三季度乐视电视的出货量仅为150万台。

此外,孙宏斌对乐视影业寄予厚望,掌控乐视网后就开始推动乐视影业装入乐视网,为此有了长达9个月的重组。

大文娱行业会为乐视集团带来收益毋庸置疑,但乐视影业真能担起如此重任?重组前的乐视财报可见,乐视影业的净利润与扣非净利润相差巨大。2014年非经常性损益达到-9.54亿元,2015年达-2.36亿元。

此外,2016年,乐视影业11部影片“片片过亿”,总票房收入为39.3亿元,民营影视企业排名第一。但是,距其期望的75亿元票房,完成率仅为50%。

2018年1月19日午间,乐视网发布了《第三届董事会第五十四次会议决议公告》,宣布乐视影业资产注入终止。

据经济观察网对股民老毛的采访,其对于复牌后即将到来的跌停潮感到愤怒却又无力,“说停牌就停牌,一停就是九个多月,最终一点问题都没有解决,完全不把中小股东的权益放在心上。”不过,老毛也庆幸的是,经过九个多月停牌期间的冷静,自己再没有了轻生的念头。

股民老毛在乐视重组终止后,身家从五千万缩水到不足百万(截图来源:经济观察网)

引援知乎网友的评价,“目前乐视这支队伍也还谈得上是一只军队,但是其他的竞争对手早就是身经百战的队伍了,这只演了那么久战争剧的军队,还有几分实力可就说不清了。毕竟在视频上有爱奇艺、腾讯、优酷这样的精锐,电视机上也有各个老牌劲旅,手机上更是华为小米蓝绿二厂魅族等群雄并起,就连锤子这个杂牌军现在也割据一方。没有了贾会计吹的牛皮,乐视好像什么都谈不上了。”

乐视复盘:股价的“过山车”

2018年1月24日,乐视网复牌。2月8日,乐视网在第12个跌停开板,当天成交41亿元,大涨5.39%。

2月14日,2017年最后一个交易日,乐视网开盘创出4.01元的历史新低后快速反弹,收盘大涨6.25%。

2月22日,2018年第一个交易日,乐视网强势涨停,次日又一度涨停。收盘大涨8.85%。

而后的五天(2月27日),乐视交出的成绩单让人心凉了半截。乐视网发布业绩快报显示,报告期内,公司实现营收为74.62亿元,较去年同期下降66.06%;营业利润为-157.59亿元,较去年同期下降4569.40%;归属于上市公司股东的净利润亏损约116亿元,较去年同期减少2192.53%。

何况,自2018年1月24日复牌后至此,乐视网累计换手率已达200%以上。

3月13日乐视网再次涨停,股价首度突破6元。至此,大批业内人士担忧:乐视网此前的一波波暴涨,难道只是死亡前的回光返照?这让260亿市值高位杀进的股民,情何以堪?

3月16日,乐视复牌,开盘即跌停,收盘报5.93%。盘面上超200多万手卖单封盘,全天成交1.40亿元。

3月19日,乐视网连续第二天跌停,截止当日午间,公司股价报5.34元,封单超130万手。

雪上加霜的是,14日孙宏斌辞职的消息发布后,网上传出乐视网会申请破产的传闻。16日乐视晚间公告称,近日有媒体报道称“乐视网恐申请破产重整”的消息。但这一消息的真实性存疑,并且乐视网未对这一消息进行回应。

但似乎可以肯定,乐视走到这步,已是凶多吉少。回顾孙宏斌一路走来,从一开始入主乐视时的壮志凌云,到乐视危机浮出水面,仍在业绩会上饱含热泪喊着不搞好乐视会抱憾终生。

直到最后,在网上回复网友说“做人有时要愿赌服输”时,仍不忘劝慰:我会尽力,希望不留遗憾。

大圣退位:最疼的还是“亲儿子”

当孙宏斌向乐视请辞的第二天(3月15日),融创的股价强劲上涨了5.298%。

从数据来看,过去一年里融创已经陆续向“乐视系”公司投资资金总计达到153.72亿元,借款达到17.9亿元,并以总计52.04亿元收购了乐视两处地产项目的部分股权。这些举措,无疑是希望救乐视于危亡。

而反观融创,十月起股价便一路走低,跌宕不止。最低点出现在12月20日,股价仅为27.5元。

知情人士表示,此前融创管理层就已多次要求孙宏斌尽快与乐视网“剥离”。融创2017年半年报的数据显示,在利润方面,融创投资乐视部分亏损了约15亿元。

终于,舍不得自己“亲儿子”被牵连至此的孙爸爸,选择了放手。

作为资深的地产玩家,孙宏斌自然可以在自己熟悉的领域呼风唤雨、运筹帷幄。但不得不承认的是,新型的互联网模式、疯狂的烧钱游戏,老孙并不擅长。因此,原以为砸点钱就可以皆大欢喜,却不料山雨欲来风满楼。

此外,关联交易可谓是这笔生意最大的“雷区”。2018年1月22日上午,乐视控股及非上市体系债务小组表示,经初步核算需要乐视控股等关联方承担还款的金额预计在60亿左右。

次日,孙宏斌表示,他对关联交易知情,“但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。”

赔了钱,心里还是开心的

柳传志曾经对一个年轻人说:“我们都是能力强的人,我领导不了你。咱们好合好散,联想的分公司你随便挑一个,你自己去干。”小伙子拒绝了:“不必了柳总,我才26岁,我可以从头再干。”

这个小伙子就是孙宏斌。

一个人的未来,都藏在他走过的路里。出生贫苦,努力奔跑,白手起家,创业维艰。

而多年创业路,孙宏斌唯独对并购情有独钟,首要原因是可有效降低拿地成本。2018年3月13日,孙宏斌再出手,一口气买入海航系两家公司。而此前,无论是150亿元入股乐视系,还是630亿元买下万达旗下的13个文旅项目和76家酒店,都暗藏着孙宏斌为融创描绘的美好未来。

孙宏斌近年融资事件(制表:品途商业评论)

在2018年3月1日的“亚布力中国企业家论坛”上,孙宏斌对融创的新时代发起畅想:“美好生活就是你的基本生活需求满足之后,更高的追求和享受的东西,下一步就是文化旅游,还有文化娱乐,以及养老、休闲、教育。这些东西是下一步我们要投的,这就是消费升级——简而言之,住融创的房子,回家看个电视,电视上放我们提供的电影,到刚整合的万达城玩......”

孙宏斌的新时代畅想能否实现,乐视的下一个“接盘侠”又是谁,我们尚且不得而知。但总是相信,“敢叫日月换新天”的人,即便“愿赌服输”,也算得上是英雄。

这位A股罕见的美籍董事长曾说:“美国文化喜欢当英雄,中国文化喜欢看别人当英雄。如果别人失败了,看热闹也很开心。但我就觉得我们应该去帮助那些失败的企业家,我现在去帮助一些企业,即使他们做不成,我赔了钱,但心里还是开心的。”

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