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联想创始人:柳传志


据彭博社报道,联想自2013年纳入恒生指数以来,股价就下跌56%,到了被恒生指数踢除的边界。

4月23日,联想股价在港交所跌至2009年10月以来最低水平。自2013年3月重归香港恒生指数以来,五年内联想股价大跌56%,市值损失高达58亿美元;系彭博社所统计171支全球科技股中,表现最差的一支,也是市场看空程度最高的恒生指数成分股之一。

并且,根据统计,过去10年间被恒生指数剔除出局的股票,在被取消资格前,股价平均跌幅在48%。而已经暴跌56%的联想,随时在被恒生指数剔除出局的边缘。

如今联想集团的市值只剩425亿港元,与腾讯3.6万亿港元相差很远。就连要上市的小米,最低估值也有680亿美元。

昔日霸主,纷纷被小辈超越

和联想同时期发展的华为,情况大不一样,2017年收入6036亿元,远超联想的2767亿元,且净利润在后者的10倍以上。

据IDC数据显示:2017年联想失去了全球PC出货量的冠军宝座,被惠普一举超越,跌至第二名。

联想的手机业务更是全面崩溃,2017年中国手机出货量,联想以179万的销量,占据0.4%的市场份额:

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联想手机全年销量,不及华为半个月的销量

谁愿意承认今天的联想,还是国内科技巨头?高精尖硬件芯片技术有么?像华为制定通信标准的话语权有么?说白了,核心竞争力不够!

无论新闻媒体,还是百姓口中,中国的骄傲和民企学习对象都是华为,联想退居幕后,像英雄班迟暮。

这让人困惑,联想到底怎么了?

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以前,如果谈到民族骄傲,我们第一时间想到联想和海尔。

“人类失去联想,世界将会怎样?”,这句曾经风靡的广告语,让全中国都记住“联想”。

联想电脑成为许多机关和学校的指定用机。

联想的实力有多强大?

仅1992年,联想营业额就达到17.67亿元,相比,华为只有1亿元,还在生死存亡中徘徊。

一直注重科技研究的联想,由于受到国外品牌的冲击,加上投入大收效慢,内部出现分歧:走贸易营销,还是技术至上,争执不休。

后来联想走上“贸工技”道路,与华为背道而驰。

1994年,联想在香港上市。到1995年, 联想资产达12亿,拥有3000名员工,销售额67亿元,成为中国最大的计算机企业。

之后,联想的发展道路,采取了并购方式,也就是买买买。

以电脑为例,联想收购IBM的PC业务、巴西厂商Digibras、并购日本NEC等,十分豪气。

让人失望的是,步入互联网时代后,联想电脑似乎迷失方向,沉浸在“国民机”的荣耀中不可自拔。

2017年失去全球PC冠军后,联想的应对措施是:控股富士通电脑业务,让市场占有率上升,“买”回了世界第一宝座。

如今,联想还能守住PC市场份额,手机业务却全面溃败,几乎错失移动互联网时代。

回顾历史,联想进入手机市场,其实比大部分国产机都要早。

早在2002年,联想就推出第一款手机,和中兴,华为,酷派并称“中华酷联”。

运营商时期的联想手机,话语权很高,推出各种运营商定制机,躺着就能赚钱,创新意识薄弱,留下了伏笔。

另一方面,产品线混乱,让联想手机饱受诟病。

2009年,联想推出乐Phone ,之后分成A、S、K、P四个系列机型,想打机海战术。此时的友商早已精简产品线,打造明星机型。

联想手机的明星机型是?抱歉,我真的没听过!

后来联想吸取教训,开始精简品牌、缩减生产线,等过段时间又开始复活品牌,前后矛盾,浪费宝贵的发展时间。

网上有人感慨:作为联想手机的员工,我都不知道公司的手机产品定位,产品线何其混乱,更不知道自己的老大是谁,内斗严重。

2014年,联想收购MOTO,没有产生1+1=3的“化学反应”,反而出现1+1=0.1的反效果,令人赞叹。

有句话说得好:“15年后的今天,如果一家商业帝国,连代表性的产品都没有,只卖收购的产品,真不知道这家企业还能走多远。”

幸好,联想领悟过来,在上个月推出自家手机,号称“第一台区块链智能手机”,努力追赶时尚潮流。

在发布会上,除了说明手机系统搭载了区块链技术,用途和前景一字不提。

联想手机蹭“区块链”,有点尴尬

总结联想手机的发展历史,开局明明有王炸和四个2,好牌就这样被打烂了,让人可惜。

对不起,区块链真救不了联想手机。

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令人疑惑的是,联想喜欢并购品牌,为何自家的品牌总是做不起来?除了兼并营业额外,并没有产生多少利润。

同样是收购,苹果是怎么做的?

2008年,苹果收购微处理器设计公司P.A.Semi,随后推出自家的处理器;2010年收购Siri,推出语音服务;2012年收购AuthenTec,推出指纹服务。

这里可以看出差别,苹果收购技术,是为自己产品服务,打造自家品牌,和联想完全不一样。

从选择“贸工技”路线的那一刻起,联想就没有对技术研发的热情。

根据2006-2015财报显示,这10年里,联想累计投入的研发成本为44.05亿美元,比不上华为一年的研发支出。

“在本可能创造历史的年代,联想玩了一圈最终却回到了原点,眼睁睁地看着四大门户和BAT的相继兴起,而自己却什么也没落下。”

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回到1992年,那一年,联想已经着手研制交换机,并在1994年取得入网证了。同期的华为,准备研制交换机。

1994年,联想成立“联海微电子设计中心”,华为的海思芯片才刚起步。

如果联想坚持走技术路线,或许今天,中国就能多出一家高科技巨头,无惧美国的制裁。

可惜,如今的联想,连想都不敢想。

总之,在移动互联网与智能手机的时代大潮面前,联想屡次错失良机、做出误判。以至于短短十年,曾经站在风口、大获成功的自己,转眼间会落到这样积重难返的困境。

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